Essere una madre, rimanere in partnership uguali e mantenere l’autosufficienza – è possibile? Una lettera del lettore.
Ancor prima di diventare madre, sapevo: spesso con l’avvento del bambino, una partnership paritaria è stata istituita prima. Con pannolini e cursori, la distribuzione tradizionale dei ruoli entra nei loro diritti. Le donne emancipate cadono in una vera trappola.
Non avrei dovuto succedere a me. In teoria, tutto suonava molto semplice: io e mio marito avremmo distribuito ugualmente 14 mesi durante i quali era pagata l’indennità dei genitori: rimango a casa per i primi 7 mesi a casa, poi lui. Quindi il bambino va al vivaio. Poi? Quindi tutto sarebbe tornato ai suoi cerchi (onestamente, su “più tardi” non pensavo nemmeno – sospettando che tutto non sarebbe così semplice come sembra).
Già durante la gravidanza, ho detto addio di prendere solo 7 mesi di congedo di maternità: improvvisamente mi sembrava che l’anno era ciò che aveva bisogno. In effetti, successivamente sul tavolo, il datore di lavoro è stato una dichiarazione sul congedo di maternità per 2 anni, con la possibilità della scadenza di questo periodo di lavorare su una condizione di occupazione parziale.
Il marito ha sostenuto questa idea e ha programmato di prendere 2 mesi di congedo per l’infanzia immediatamente dopo la nascita e un altro mese, quando le figlie hanno un anno (abbiamo programmato una vacanza congiunta per queste 4 settimane). Quindi in alcuni mesi l’idea di una scadenza abbastanza divorziata per il congedo di maternità è cambiata per un anno intero.
Ed era solo l’inizio. Nei primi 2 mesi dopo la nascita della loro figlia, i doveri domestici non hanno causato alcun problema: entrambi eravamo a casa e abbiamo condiviso il lavoro tra di noi. Tuttavia, quando mio marito è tornato in ufficio e sono rimasto a casa, ho avuto rapidamente la sensazione di essere subordinato. Allo stesso tempo, il marito, come prima, ha lavorato in casa insieme a me: ha lavato i piatti, ha fatto shopping, cucinato, cambiato pannolini.
Forse il punto è che il ritmo della mia giornata era completamente determinato dai bisogni di nostra figlia e i miei bisogni sono sbiaditi in background. Ho invidiato mio marito perché la sua giornata era satura di eventi, a causa della possibilità di autorealizzazione. Allo stesso tempo, ogni giorno vivevo in una stretta simbiosi con mia figlia e con riluttanza separati da lei.
Più vecchio è diventato la figlia, più chiaramente abbiamo capito che non volevamo mandarla al vivaio un anno, come pianificavano prima. Ci sembrava impensabile dare il bambino alle mani delle altre persone, che ancora non sa come camminare o parlare. Abbiamo deciso che per una figlia sarebbe stato più importante attaccare ai propri cari che contatti intensivi con altri bambini https://thewellofwines.com/amore-e-dolore-due-facce-della-stessa-medaglia/ o persino programmi di sviluppo precoce.
Quando ho avuto l’opportunità di lavorare 12 ore alla settimana, nostra figlia era un anno e mezzo. I genitori del marito hanno suggerito di prendersi cura di lei. Questo passaggio è diventato un problema più piccolo per una ragazza che per me. Con molto più piacere rimarrei a casa, ma volevo approfittare. Inoltre, stavo ancora pensando ai miei ideali di pari partnership, esclusa la dipendenza finanziaria.
Il desiderio di guadagnare di nuovo era così forte che il desiderio di rimanere accanto a mia figlia ha spinto in background. Allo stesso tempo, qualcosa dentro di me si è opposto a questa decisione. Quindi il caso ha preso un nuovo fatturato. Sono andato in ufficio 2-3 giorni a settimana. Ha raccolto sua figlia al mattino e si è radunata, l’ha portata dai nonni, è andata a lavorare. La sera, io e mio marito abbiamo stancamente destreggiarci con cuochi, stracci e giocattoli, maledetti a causa di piatti sporchi, ho discusso di inevitabili questioni organizzative e ci siamo addormentati.